Membru

Soriana Popescu — CEO GMC- HUMSG | Board & Strategie
Strategie, Guvernanță & Stakeholders Management
Profil
• Executive MBA (ASEBUSS 2024),
• 20+ ani experiență internațională în strategie, M&A, guvernanță și leadership executiv (privat și public)
• 10+ ani experiență în board-uri de companii naționale și internaționale și roluri de consultanță strategică
• Cofondator și CEO GMC -HUMSG  www.humsg.com, www.globalmediator,eu 
Competențe‑cheie
• Leadership strategic și internațional; supervizare la nivel de board
• Stakeholders management (investitori, autorități, parteneri globali)
• Conformitate și reglementări; etică 
• Negociere internațională și guvernanță corporativă
• Diversitate și incluziune în structurile de decizie
• Definirea și implementarea strategiilor de go‑to‑market 
• Identificarea nevoilor clienților și personalizarea soluțiilor
• Training și transfer de know‑how pentru echipe și clienți 
Industrii  -AI /inteligenta artificiala achiziții și dezvoltări imobiliare; BPO/call center; farmaceutice și suplimente naturale; dispozitive medicale; asigurări; servicii financiare non‑bancare; achiziții (procurement); integrare economică imigranți etc.
Contribuția Sorianei Popescu
• Viziune strategică și leadership: aliniere a proiectelor   cu obiectivele de business și tendințele internaționale
• Marketing și poziționare pe piață: transformarea soluțiilor tehnice în oferte adaptate pieței, personalizate conform  nevoilor clienților
• Stakeholders management: gestionarea relațiilor cu investitori, parteneri și clienți; adoptare la scară a noilor tehnologii 
• Inovație și adaptabilitate: implementarea de soluții digitale  cu impact imediat și scalabil pe industrii
• Cultură organizațională: etică, diversitate și incluziune; transformare digitală centrată pe utilizator
 În esență, Soriana aduce în board forța de vizionar și facilitator, creând puntea între tehnologie, piață și parteneriate strategice și maximizând valoarea proiectelor prin expertiză în guvernanță și integrarea stakeholderilor.